Herramientas para emprender

En este apartado ponemos a tu disposición distintas páginas de Internet a las que puedes acceder para llevar a cabo una simulación de tu posible plan de empresa, y saber de este modo si tu negocio es o no viable. Asimismo, podrás conocer los distintos tipos de contratos laborales existentes actualmente, y estar al día en las principales ayudas y subvenciones a las que puedes optar hoy día. Podrás descargar también distintos planes de negocio, y calcular de manera aproximada el dinero que necesitarías para poner en marcha tu empresa.

En algunos casos necesitarás crear una cuenta de registro previa, de forma gratuita, para acceder a determinados servicios, y en otros simplemente bastará con navegar por los distintos links que se ofrecen. 

www.ipyme.org   

En esta web, en el “Canal Emprendedor” podrás encontrar distintas herramientas interactivas para realizar tu propio diagnóstico de actitudes emprendedoras y tu plan de empresa. Además, podrás hacer uso de un simulador de negocio que te permitirá conocer mejor el mercado actual y acceder a información sobre formas jurídicas, proceso de constitución, tramites, contratación y financiación, entre otras.

 

 

www.ayudas.net

A través del link "Búsqueda de ayudas y subvenciones" podrás conocer las diferentes convocatorias ofertadas por distintas áreas de actividad.

www.ico.es

Dentro del apartado de "Líneas de financiación" de la Web del Instituto de Crédito Oficial puedes encontrar el catálogo de ayudas públicas para financiar proyectos de negocio. Existen líneas destinadas a los emprendedores otras a empresarios autónomos, a pequeñas y medianas empresas y a grandes organizaciones empresariales.

www.ipyme.org  

En esta web, en el enlace “Ayudas e Incentivos para empresas” podrás buscar convocatorias por Comunidades Autónomas así como Programas Europeos de Ayudas e Incentivos

www.Enisa.es

ENISA es una empresa pública –dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa– que, desde 1982, participa activamente en la financiación de proyectos empresariales viables e innovadores. Dispone entre otras, de la Línea para Emprendedores y para Jóvenes Emprendedores, así como para la Competitividad, para pymes del Sector aeronáutico o para proyectos derivados de los objetivos de la Agenda Digital

www.cdti.es

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) es una Entidad Pública Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad, que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas. Es la entidad que canaliza las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos deI+D+i de empresas españolas en los ámbitos estatal e internacional.

Obligaciones fiscales de empresarios y profesionales residentes en territorio español

Tipos de Impuestos:

Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) es una pieza clave de los sistemas fiscales modernos. A través de él se busca particularmente la aplicación de los principios de capacidad económica, equidad, justicia y redistribución de la riqueza.

El IRPF constituye un impuesto directo que recae sobre la obtención de la renta, como manifestación inmediata de la capacidad económica de los ciudadanos, pues se considera que la renta de cada persona es indicativa de su grado de bienestar y, por tanto, permite determinar cuál ha de ser la contribución de cada uno al sostenimiento de los gastos públicos.

Dentro del concepto de renta se engloban 

  • los rendimientos del trabajo y actividades económicas (sueldos, salarios y otro tipo de rendimientos, como los de los profesionales independientes), 
  • los rendimientos del capital (intereses de cuentas bancarias, dividendos de acciones....) y 
  • las ganancias y pérdidas patrimoniales. 

Existen una serie de rentas que están exentas del impuesto, como es el caso de las pensiones de la Seguridad Social por incapacidad permanente absoluta, determinados premios literarios, las becas para estudios reglados o ciertas prestaciones por desempleo, entre otras (artículo 7 de la Ley).

La renta por la que se paga el impuesto es la renta neta, es decir, una vez deducidos los gastos necesarios para su obtención, como las cotizaciones a la Seguridad Social y por derechos pasivos. Además, si la persona ha tenido pérdidas, puede, dentro de determinados límites, compensarlas con las ganancias, incluso si las pérdidas son de años anteriores.

Impuesto del Valor Añadido (IVA)

El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) es el más importante de los impuestos indirectos. Recae sobre las ventas, de modo que su objeto es el consumo, considerado como una manifestación indirecta de la capacidad económica de las personas, en la medida en que constituye un acto de disposición de la renta que revela su poder adquisitivo.

El IVA grava las entregas de bienes y prestaciones de servicios efectuadas por empresarios y profesionales y también las importaciones dentro y fuera de la Unión Europea. Ahora bien, quienes se relacionan con Hacienda y deben pagar las cuotas (sujetos pasivos) son los empresarios y profesionales, que no son los que soportan en su patrimonio el impuesto. Los que realmente lo pagan, los verdaderos contribuyentes, son los consumidores finales, que abonan el impuesto dentro del precio que pagan por el bien o servicio que adquieren.

En las Islas Canarias no se aplica el IVA sino un impuesto parecido que se llama Impuesto General Indirecto Canario (IGIC). En Ceuta y Melilla, tampoco se aplica el IVA sino otro impuesto que se llama Impuesto sobre la Producción, los Servicios y las Importaciones en Ceuta y Melilla (IPSI).

Impuesto de Sociedades (IS)

El Impuesto sobre Sociedades es un impuesto personal y directo que grava la obtención de renta por parte de las sociedades y demás entidades jurídicas que residan en territorio español a las que aplica (asociaciones, fundaciones), en contraposición al IRPF que grava las obtenidas por personas físicas.

El impuesto de sociedades se estructura en torno a un pilar central: la contabilidad y la determinación del resultado contable de la sociedad, que constituyen los puntos de partida para la determinación de la base imponible y de la cuantía a pagar anualmente.

Antes de crear una empresa es necesario conocer el tipo de sociedad que más se ajusta a las necesidades del emprendedor. Para ello, debemos conocer tanto los conceptos básicos como las formas jurídicas disponibles en nuestra legislación.

Elección de la forma jurídica de la empresa

El DAFO, dentro del conjunto de herramientas de pensamiento estratégico existentes, es aquella que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro, permitiéndole analizar su contexto competitivo desde el punto de vista interno y externo. Al plantearnos un nuevo proyecto o iniciativa empresarial también es una herramienta muy útil dado que ayuda a establecer las estrategias para que sea viable.

Sus iniciales responden a

  • Debilidades (ejemplos: Equipamiento viejo | Falta de capacitación del personal | Problemas de calidad de producto | Mala la gestión | Mala situación financiera | Incapacidad para ver errores | Salarios bajos | Deficientes habilidades gerenciales | Poca capacidad de acceso a financiación | Desconocimiento de la tecnología | Falta de motivación de los recursos humanos | Producto o servicio sin características diferenciadoras
  • Amenazas (ejemplos: Conflictos sectoriales | Regulación desfavorable | Cambios en la legislación | Competencia muy agresiva | Aumento de precio de materias primas | Segmento del mercado contraído | Tendencias desfavorables en el mercado | Competencia consolidada en el mercado | Inexistencia de competencia)
  • Fortalezas (ejemplos: Buen ambiente laboral |Proactividad en la gestión | Conocimiento del mercado | Grandes recursos financieros | Buena calidad del producto final | Posibilidades de acceder a créditos | Equipamiento de última generación | Experiencia de los recursos humanos | Recursos humanos motivados y contentos | Procesos técnicos y administrativos de calidad | Características especiales del producto que se oferta | Cualidades del servicio que se considera de alto nivel)
  • Oportunidades     (ejemplos: Regulación a favor | Competencia débil | Mercado mal atendido | Necesidad del producto | Inexistencia de competencia | Tendencias favorables en el mercado | Fuerte poder adquisitivo del segmento objetivo)

Trabajando con el DAFO, el análisis se divide en dos partes bien diferenciadas

  • Análisis interno: Fortalezas y Debilidades. Realizamos el análisis de los recursos y capacidades propias de la empresa, considerando una gran diversidad de factores relativos la producción, el marketing, la financiación, generales de organización, etc…
  • Análisis externo: Amenazas y Oportunidades. Analizamos los factores externos del sector, la competencia  y el mundo exterior a la empresa.

Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades:

1.- Estrategia ofensiva: aquellas que relacionan Fortalezas y Oportunidades. Son estrategias de crecimiento y buscan relacionar los puntos fuertes internos y externos para mejorar la situación.

2.- Estrategia defensiva: en este caso, relacionamos Fortalezas y Amenazas. Son estrategias reactivas que relacionan los puntos fuertes internos para contrarrestar las amenazas externas.

3.- Estrategia adaptativa: las Debilidades y las Oportunidades permiten definir estrategias de reorientación.

4.- Estrategia de supervivencia: relacionar los puntos débiles internos y externos para conocer la situación de la empresa respecto de la competencia y el mecanismo a utilizar para revertir esta situación. Por tanto, relaciona Debilidades y Amenazas.

Después de haber realizado el primer análisis DAFO, se recomienda realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica.

Enlaces de interés:

Herramienta DAFO

Matriz DAFO - descargar

El Instrumento PYME es un esquema de financiación en fases, bajo modalidad subvención, dirigido a dar apoyo a aquellas PYMES que tenga la ambición de crecer, desarrollarse e internacionalizarse, a través de un proyecto de innovación de dimensión Europea. 

El Instrumento PYME 

 

Un Modelo de Negocio describe "el modo en que una organización resuelve un problema o necesidad aportando una solución para un segmento de clientes, de manera sostenible y rentable en el tiempo". En resumen:

QUÉ ofreces al mercado

CÓMO lo vas a hacer

A QUIÉN se lo vas a vender

CÓMO se lo vas a vender

DE QUÉ FORMA vas a generar ingresos

Un modelo de negocio representa “el ADN de un negocio”

El Lienzo Canvas es la herramienta “estrella” dentro de la innovación estratégica. Es un instrumento que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de vista integrado que entiende a la empresa como un todo. Propone 9 bloques sobre los que trabajar nuestro modelo en una estructura muy visual que diferencia la parte de mercado (Ingresos/Rentabilidad) de la parte de empresa-producto (Costes/Eficiencia)

1. Propuesta de valor

2. Segmentos de clientes

3. Canales

4. Relaciones de clientes

5. Fuentes de ingresos

6. Recursos clave

7. Actividades clave

8. Asociaciones clave

9. Estructura de costes

¿Cuándo podemos utilizarlo?

Cuando vamos a iniciar una empresa, al crear nuestra startup, cuando estamos emprendiendo y existe un nivel alto de incertidumbre

Cuando queremos reflejar nuestro modelo de negocio actual

Al arrancar una nueva línea de negocio (producto y/o servicio)

Al introducir un nuevo canal de distribución

Al abrir otros canales de comunicación con los clientes

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UCAM 3D LAB es un servicio orientado a emprendedores, pymes y cualquier alumno o persona interesada en obtener un modelo personalizado en 3D. Con el servicio de impresión del departamento de Telecomunicaciones de la UCAM podrás imprimir lo que desees en 3 tipos de material plástico diferente: PLA, ABS y Filafl ex. Consulta aquí toda la información y pide presupuesto sin compromiso.